Jak napisać wniosek, aby zajął I miejsce na liście rankingowej? - skuteczne aplikowanie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

TERMIN:
19. III. 2012 r.
Czas trwania szkolenia: 8 godzin

Lublin
Cena szkolenia: 430 zł (350 zł netto)

Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.

Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia.

Szkolenie zwraca uwagę na praktyczne szczegóły przygotowania wniosku o dofinansowanie w ramach POKL, przekazując uczestnikom wskazówki zwiększające szanse na uzyskanie dofinansowania.

CENA OBEJMUJE:
• Udział w szkoleniu,
• Materiały szkoleniowe,
• Serwis kawowy,
• Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

SZKOLENIE PROWADZI:

Michał Budzyński - trener prowadzący szkolenia z zakresu pozyskiwania środków unijnych, zarządzania projektami i tworzenia biznesplanu. Uczestnikom szkoleń stara się przekazywać przede wszystkim wiedzę praktyczną opartą na kilkuletniej pracy przy pozyskiwaniu środków i realizacji projektów finansowanych ze środków UE w ramach programów takich jak PHARE, ZPORR, SPO RZL oraz PO KL, a także przy projektach biznesowych. W ciągu ostatnich 3 lat w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki pozyskał 4,4 mln zł, w tym 4 wnioski o dofinansowanie jego autorstwa zajęły 1. miejsca na listach rankingowych.

TEMATYKA:

1) Definiowanie zakresu projektu - nastaw oceniającego pozytywnie
- analiza potrzeb i problemów do rozwiązania
- określanie grupy beneficjentów
- uzasadnianie ważności wybranych potrzeb i problemów
2) Określanie celu projektu - określanie czemu projekt ma służyć
- określanie celów długofalowych i bezpośrednich
- jak powiązać cele projektu z dokumentami strategicznymi?
3) Opis grupy docelowej - na co zwrócić uwagę?
- uszczegółowienie wybranej grupy docelowej projektu
- sposoby rekrutacji w zależności od grupy i obszaru
4) Działania - czyli co chcemy zrobić?
- opis poszczególnych działań merytorycznych w ramach projektu
- opis działań zarządczych - zarządzanie projektem, monitoring, ewaluacja, promocja, rozliczanie finansowe.
5) Rezultaty - jak wyciągnąć więcej punktów?
- rezultaty twarde, miękkie i produkty - kluczowe różnice
- określenie poszczególnych rezultatów
- definiowanie wskaźników
- określenie źródeł weryfikacji poszczególnych wskaźników
- opis systemu monitoringu
- opis ryzyka i zarządzanie nim
6) Opracowanie harmonogramu projektu
- sporządzanie listy działań głównych
- tworzenie mapy czynności - etapy w ramach działań głównych
- sporządzenie wykresu Gantta
7) Opracowanie budżetu projektu - ciąć, czy nie ciąć?
- identyfikacja kosztów kwalifikowanych
- wprowadzenie podziału kosztów na bezpośrednie i pośrednie
- tworzenie metodologii obliczania kosztów pośrednich
- optymalizacja kosztów pod kątem oceny przez Komisję Oceny Projektów
8) Niezbędne załączniki i inne dokumenty formalne jako integralna część dokumentacji projektu